輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑是由各種各樣的建筑部品組裝而成的，所以在施工階段需要對大量的建筑部品的施工安裝進(jìn)行管理。目前輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑施工階段常見的問題主要有建筑部品有偏差導(dǎo)致不能正常安裝、建筑部品數(shù)量多以至于管理混亂、建筑部品施工不當(dāng)導(dǎo)致窩工、部品安裝過程發(fā)生工程變造成施工現(xiàn)場停工等。
目前，輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑的部品數(shù)量主要通過二維圖紙，人為地進(jìn)行部品構(gòu)件的分門別類和數(shù)量統(tǒng)計，這樣的做法往往效率低下以及容易產(chǎn)生誤差。傳統(tǒng)的鋼構(gòu)件加工是由設(shè)計人員將鋼結(jié)構(gòu)的深化圖紙移交給鋼材加工廠進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)制作生產(chǎn)，在這個過程中需要人工進(jìn)行材料的規(guī)格分類以及數(shù)量統(tǒng)計，生產(chǎn)過程中難免會產(chǎn)生錯誤與誤差，導(dǎo)致鋼構(gòu)件無法正常安裝。
當(dāng)部品運往施工現(xiàn)場后，主要依據(jù)橫道圖以及相應(yīng)的施工方案進(jìn)行進(jìn)度管理。這種管理方式不能直觀地確定各施工任務(wù)的邏輯關(guān)系，無法直接分析出造成進(jìn)度偏差的因素。隨著工程持續(xù)開展，進(jìn)度偏差的問題越發(fā)嚴(yán)重，給進(jìn)度管理造成大的困難，甚至?xí)绊懭缓蟮墓こ藤|(zhì)量。
輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑施工階段的部品數(shù)量大，牽涉了大量的部品、機械、人工等成本信息，導(dǎo)致施工過程成本控制、優(yōu)化管理等工作面臨大的困難。
因此，傳統(tǒng)的施工管理己無法滿足輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑的需求，如何在輕鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑建設(shè)過程合理制定施工計劃、優(yōu)化進(jìn)度管理以及合理地進(jìn)行部品管理與場地布置等成為項目管理人員面臨的難題。